Es gibt kein Schaffen ohne Zerstören

Der Autor, Trip Carroll, ein Design-Leiter bei Cisco, teilt seine Erkenntnisse über die Bedeutung von Machen und Iterieren im Prozess der Schaffung von etwas Nützlichem für andere. Er verwendet das Beispiel von Fortnite, das ursprünglich ein anderes Spiel war und fast abgesagt wurde, aber die Entwickler umdrehten und Änderungen vornahmen, um das erfolgreiche Battle-Royale-Spiel zu schaffen, das es heute ist. Carroll betont, dass das Machen von etwas und die Offenheit für Urteile unerlässlich sind, um etwas Nützliches zu schaffen, und dass die Angst vor Urteilen uns nicht zurückhalten sollte. Carroll teilt seine eigene Erfahrung bei der Arbeit am Momentum-Design-System bei Cisco, wo er und sein Team Forschung durchführten, um die Bedürfnisse der Nutzer zu verstehen und Änderungen vornahmen, um das System zu verbessern. Sie erstellten Richtlinien, implementierten einen neuen Prozess für die Hinzufügung von Komponenten und restrukturierten die Figma-Bibliotheken, um es den Designern leichter zu machen, das System zu verwenden. Durch diesen Prozess erlernte Carroll die Bedeutung von Machen und Iterieren und dass es okay ist, Fehler zu machen und Dinge zu zerstören, um sie besser zu machen. Er betont auch die Bedeutung von klaren Prozessen und Richtlinien und der Offenheit für Feedback und Iteration. Carrolls Erfahrung zeigt, dass Machen und Iterieren ein wichtiger Teil der Schaffung von etwas Nützlichem ist und dass es unerlässlich ist, offen für Urteile und Feedback zu sein, um zu verbessern. Er ermutigt die Leser, aktiv zu werden und anzufangen, anstatt sich in der Planung und im Gespräch zu verlieren. Der Autor teilt auch seine persönliche Erfahrung bei der Arbeit am Momentum-Design-System, wo er und sein Team bedeutende Änderungen vornahmen, um das System zu verbessern, und wie es eine positive Auswirkung auf die Designer hatte, die es verwendeten. Er schließt ab, indem er die Bedeutung von Machen und Iterieren betont und dass es ein wichtiger Teil der Schaffung von etwas Nützlichem und der Verbesserung von Dingen ist. Carrolls Artikel ist ein Aufruf zur Aktion, der die Leser ermutigt, aktiv zu werden und anzufangen, anstatt sich in der Planung und im Gespräch zu verlieren. Er betont die Bedeutung von Offenheit für Urteile und Feedback und der Bereitschaft, Fehler zu machen und Dinge zu zerstören, um sie besser zu machen.