Hört auf, die falsche Zukunft zu finanzieren

Der Sektor für soziale Auswirkungen scheitert daran, dass er veraltete Lösungen finanziert, anstatt transformative KI-Technologien zu nutzen. Viele Geldgeber unterstützen weiterhin inkrementelle Änderungen und grundlegende KI-Weiterbildung, was für die fundamentalen Veränderungen, die KI darstellt, nicht ausreicht. Dieser Ansatz vernachlässigt die Notwendigkeit, KI-native Organisationen aufzubauen, die in der Lage sind, KI für echte Auswirkungen zu nutzen. Gemeinschaften leiden, wenn Finanzmittel von echter Innovation fehlgeleitet werden. Aktuelle KI-Strategien konzentrieren sich oft auf die oberflächliche Einführung von Werkzeugen anstatt auf einen tieferen Wandel der Organisationseinstellung. Organisationen werden mit veralteten Werkzeugen ausgestattet, um komplexe, KI-gesteuerte zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Die Tendenz des Sektors, sichere Vorschläge zu belohnen, behindert radikale Veränderungen. Beispiele für erfolgreiche KI-native Projekte zeigen das Potenzial für zugängliche, menschenzentrierte Lösungen, wenn KI grundlegend integriert wird. Geldgeber müssen von der Unterstützung kosmetischer KI-Zusätze zur Investition in transformative, KI-native Organisationen übergehen. Dies erfordert die Unterstützung von Einheiten, die bereit sind, ihre gesamten operativen Modelle zu überdenken, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Die Zukunft der sozialen Auswirkungen liegt in KI-nativen, kollaborativen Organisationen, die sich auf messbare Ergebnisse konzentrieren und nicht nur auf Aktivitäten. Die eigentliche Barriere für den Fortschritt ist die Fähigkeit einer Organisation, sich selbst zu disruptieren, bevor die Welt es tut. Geldgeber sollten diejenigen unterstützen, die auf diese Disruption vorbereitet sind, und potenzielle Fehlschläge als Teil des Prozesses akzeptieren. Der Sektor benötigt Maßnahmen und Finanzmittel für Disruptoren, keine weiteren Rahmenwerke oder Diskussionen.