Intels neuer CEO erkundet großen Wandel im Chip-Fertigungsgeschäft

Intels neuer CEO, Lip-Bu Tan, erwägt eine bedeutende Änderung im Bereich der Auftragsfertigung, um große Kunden zu gewinnen. Der Plan beinhaltet, externen Kunden eine neuere Technologiegeneration anzubieten, die Analysten für wettbewerbsfähiger gegenüber Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC) halten. Diese Umstellung könnte potenziell teuer sein, da sie möglicherweise erfordert, dass Intel seine Investition in den 18A-Fertigungsprozess abschreibt, dessen Entwicklung das Unternehmen Milliarden von Dollar gekostet hat. Der 18A-Prozess hat seine Attraktivität für neue Kunden verloren, und Intel muss möglicherweise eine Belastung in Höhe von Hunderten Millionen oder sogar Milliarden von Dollar vornehmen, um externe Verkäufe dieses Prozesses zu verwerfen. Intel hat sich zu diesem Szenario nicht geäußert und erklärt, dass der Hauptkunde für 18A immer Intel selbst gewesen sei und dass das Unternehmen plane, die Produktion seiner Panther Lake Laptop-Chips im Laufe des Jahres 2025 hochzufahren. Es bleibt jedoch entscheidend für die Zukunft des Unternehmens, externe Kunden davon zu überzeugen, Intels Fabriken zu nutzen, und das Unternehmen ist bestrebt, mehr Ressourcen auf seinen 14A-Chipfertigungsprozess der nächsten Generation zu konzentrieren. Dieser Schritt ist Teil einer Bemühung, Großkunden wie Apple und Nvidia zu gewinnen, die derzeit TSMC mit der Herstellung ihrer Chips beauftragen. Intel erwartet, dass der 14A-Prozess Vorteile gegenüber TSMC bietet, und das Unternehmen prüft diese Option, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Intels Foundry-Geschäft ist ein wichtiger Schwerpunktbereich für das Unternehmen, und diese neue Strategie könnte ein bedeutender Wendepunkt in seinen Bemühungen zur Wiederbelebung seines Geschäfts sein. Die Fähigkeit des Unternehmens, Großkunden zu gewinnen und mit TSMC zu konkurrieren, wird entscheidend für seinen zukünftigen Erfolg sein.