Jahrelang, hauptsächlich getrieben von regulatorischen Compliance-Vorschriften wie dem Sarbanes-Oxley Act von 2002, wurde Identity and Access Management (IAM) als eine Übung zur Einhaltung von Vorschriften behandelt, anstatt als die Sicherheitsübung, die es sein sollte. Das bloße Abhaken von Compliance-Anforderungen vermittelt vielen Organisationen ein gefährliches und falsches Sicherheitsgefühl. Dies ist...
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Mapping Mayhem: Security’s Blind Spots in Identity Security
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