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Studie besagt: Chefs, die sich für witzig halten, verursachen emotionale Arbeit für ihre Angestellten

Eine neue Studie, die im Academy of Management Journal veröffentlicht wurde, hat ergeben, dass Chefs, die sich zu sehr bemühen, witzig zu sein, die Arbeitszufriedenheit ihrer Mitarbeiter tatsächlich verringern können. Die Forscher führten zwei Studien durch, eine in Südchina und eine an einer US-amerikanischen Business School, und stellten fest, dass Führungskräfte, die übermäßig viel Humor einsetzten, die emotionale Energie ihrer Mitarbeiter erschöpften, was zu einer geringeren Arbeitszufriedenheit führte. Das Vortäuschen, die Witze des Chefs witzig zu finden, kann für Mitarbeiter emotional anstrengend sein und zu Unzufriedenheit mit ihrem Job führen. Die Studie ergab auch, dass Authentizität wichtig ist und Humor am besten funktioniert, wenn er aus einem echten Gefühl heraus entsteht und nicht als Werkzeug zur Förderung der Kameradschaft eingesetzt wird. Die Forscher entdeckten, dass die negativen Auswirkungen von übermäßigem Humor verstärkt werden, wenn ein wahrgenommener Machtunterschied zwischen Chef und Mitarbeitern besteht. Die Ergebnisse der Studie legen nahe, dass sich Führungskräfte auf weniger, aber wirkungsvollere humorvolle Äußerungen konzentrieren sollten, da übermäßiger Humor nach hinten losgehen kann. Die Forscher kamen zu dem Schluss, dass weniger Humor tatsächlich effektiver sein könnte, um gute Beziehungen zu den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten. Manager sollten vorsichtig sein, Humor nicht zu überstrapazieren, insbesondere wenn sie einen eher autoritären Ton anschlagen oder sich formell kleiden. Die Ergebnisse der Studie stellen die Annahme in Frage, dass Humor von Führungskräften immer eine gute Sache ist, und liefern wertvolle Erkenntnisse für Manager, wie sie Humor effektiv einsetzen können. Insgesamt legt die Studie nahe, dass Chefs ihre Wortspiele und Witze auf ein Minimum beschränken sollten, um die emotionale Energie ihrer Mitarbeiter nicht zu erschöpfen.
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Bosses who think they’re funny create emotional labor for employees, says study
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