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Wie ich ein 'sterbendes' Geschäft, das jeden Monat 500.000 Dollar verlor, in eine 45-Millionen-Dollar-Geldmaschine verwandelte

"Langweilige" Unternehmen liefern oft bessere Renditen als von Wagniskapital finanzierte Disruption-Plays, mit weniger Wettbewerb und klareren Pfaden zur Profitabilität.
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How I Turned a 'Dying' Business Losing $500,000 a Month Into a $45 Million Cash Machine
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