Культурные решения, которых не хватает генеральным директорам

Главным образом генеральные директора занимаются построением адаптивных и инновационных организационных культур, а не только внешними факторами, такими как ИИ или геополитика. Волонтерство на основе навыков (ВН) - это недостаточно используемый метод для построения этих важных возможностей. ВН сочетает профессиональные навыки сотрудников с потребностями сообщества, способствуя лидерству, решению проблем и адаптивности. Это укрепляет корпоративную культуру, предоставляя сотрудникам значимую работу, цель и чувство принадлежности. ВН приносит многогранные доходы, принося пользу некоммерческим организациям, сообществам, сотрудникам и обязательствам компаний в области ESG. Это также помогает построить межсекторальную грамотность, которая становится все более важной для решения глобальных проблем. Грядущий Международный год волонтеров и Всемирный экономический форум подчеркивают необходимость и потенциал ВН. Организация автора, Pyxera Global, объединяется с Common Impact, чтобы улучшить усилия по ВН. Межсекторальные партнерства становятся важными для решения сложных глобальных проблем, выходящих за рамки ВН в такие инициативы, как действие по климату. ВН предоставляет опыт, который культивирует сочувствие, расширяет перспективы и развивает важные навыки для будущего. Компании должны принять ВН, чтобы преодолеть проблемы и внести свой вклад в глобальные решения.