Почему использование 'UX/UI' в названии вашей должности разрушает ваш профессиональный бренд

Автор, лидер дизайна с обширным опытом, утверждает, что неоднозначные названия должностей, такие как "Дизайнер UX/UI", являются значительной проблемой для профессии дизайна. Эти названия приводят к неоднозначности роли, что затрудняет оценку навыков и вклада дизайнеров. Это отсутствие ясности препятствует авторитету, влиянию и организационной достоверности для лидеров дизайна. Автор подчеркивает, что "дизайн" - это решение проблем с человеко-ориентированным подходом, а "пользовательский опыт" - это результат, а не функция работы. Объединение этих двух понятий в одном названии затрудняет ответственность и недооценивает глубину дисциплины. Автор отмечает, что успешные компании структурируют свои дизайнерские роли по специальности и результату, не используя широкие названия. Это обходится дизайнерам дорого, поскольку их стратегический опыт становится неотличимым от опыта младших коллег. Чтобы исправить это, дизайнеры и лидеры должны использовать намеренные названия, отражающие фактическую ценность, которую они приносят. Автор предлагает использовать конкретные названия, такие как "Исследователь UX" или "Дизайнер продукта", чтобы передать влияние. Лидеры дизайна должны определять роли по бизнес-проблемам, результатам и объему. В конечном итоге, то, как названы дизайнерские роли, формирует понимание, инвестиции и доверие к практике дизайна в организации.