Приспособление к изменениям - это наиболее важный профессиональный навык сегодня

Лиз Тран представляет AQ, или Коэффициент Гибкости, как критический интеллект для навигации в условиях постоянных изменений в современном мире. Ее исследования показывают, что успешные лидеры и сотрудники обладают высоким AQ, превосходя тех, у кого высокий IQ или EQ в карьерном росте и удовлетворении. IQ, возникший в эпоху промышленной революции, и EQ, популяризированный в 1990-х годах для работы с знаниями, больше не являются достаточными в нашем быстро меняющемся, технологически-ориентированном обществе. Чтобы процветать, люди должны "защитить себя от будущего", инвестируя в прочные, ориентированные на человека навыки, такие как способность к обучению и самоадвокатура, а не в быстро устаревающие технические навыки. Успешные компании, такие как Microsoft под руководством Сатьи Наделлы, намеренно культивируют культуры с высоким AQ, воспитывая "учи-все" мышление и отдающие приоритет адаптивности. Тран определяет четыре архетипа AQ - Романист, Пожарный, Астронавт и Нейрохирург - каждый со своими сильными и слабыми сторонами в управлении изменениями. Понимание своего архетипа имеет решающее значение для того, чтобы люди могли эффективно использовать свою врожденную гибкость. В конечном итоге, развитие AQ является необходимым для личного и профессионального успеха в мире, где стабильность - это иллюзия.