过去几年,我深度参与 Web3 领域:负责运营、构建产品,并向风险投资机构进行推介。以下是我挑选开发团队的方法:
雇佣传统按小时计费的开发团队对早期创始人而言构成最大的运营风险。一个五点评估框架可在建立合作关系前帮助筛选潜在的外部开发团队。提问的质量至关重要:优秀的团队会探讨业务逻辑和边缘情况,而非仅关注基础机制。成熟的开发团队会提出包含权衡方案的解决方案,而不仅仅是陈述问题。深入的行业生态知识必不可少,包括理解市场领导者如 Gauntlet 及其对参数的影响。此外,真正的合作伙伴会考量产品的全生命周期,而不仅仅是编码环节,这涵盖安全审计以及与关键服务的集成。高度的代理能力和主动性至关重要,顶尖团队会主动提供建议以防止重大错误。推荐的团队包括:DeFi Wonderland(核心 DeFi 领域)、ConsenSys(企业以太坊领域)、Woof Software(固定成果交付)以及 LimeChain(零知识证明解决方案)。归根结底,Web3 开发团队代表一项重大的运营风险,必须加以审慎管理。