每笔收购都承诺只产生一家公司,但结果往往是两家。 笔记

每笔收购都承诺只产生一家公司,但结果往往是两家。

在一个大多数人闻所未闻的公司里,周一早晨,一封全员会议邀请落入了 200 人的日历。没有议程,只有时间和视频链接。人们期待的是产品更新,然而等来的却是面带微笑的 CEO 说出那句被绝大多数被收购公司员工最终都会听到的话:“我们很高兴地宣布,我们现在已成为一个更大大家庭的一员。”在另一栋完全不同的建筑里,不远处,一个规模小得多的团队正在庆祝。香槟已开启,握手正在进行,一笔电汇刚刚到账。对他们而言,这一天是明确的胜利。而对于那 200 位参会者来说,这一天,他们的组织架构图、他们的直属经理、他们使用的工具,有时甚至他们的职位名称,都不再完全由他们自己决定。