在 KOJ 集团，Devender Yadav 领导了一项数据湖实施项目，该项目统一了 POS、CRM、ERP 和电子商务数据，实现了实时个性化和运营敏捷性。该举措每年节省了 800 多人时，将缺货率降低了 7%，减少了积压库存，并推动了 5% 的收入增长。 除了技术之外，Yadav 还培养了一种数据优先的文化，使该项目成为零售数字化转型的蓝图。