当组织采用Scaled Agile Framework（SAFe）以达到企业级规模时，它经常面临跨多个团队协调工作的挑战。SAFe是一种将敏捷原则应用于大型组织的方式，而不会失去速度、对齐或客户焦点。它将小团队的迭代和灵活团队模型应用于拥有多个团队、路线图和干系人的大型组织。GitLab的敏捷项目管理功能为SAFe提供了强有力的支持，允许组织在同一个DevSecOps平台中映射SAFe概念和仪式。SAFe概念到GitLab的映射包括 Epic到顶级 Epic、Capability 到子 Epic（Level 1）、Feature 到子 Epic（Level 2）、User Story 到问题、Task 到任务、Team 到自定义字段/Scoped 标签、Sprint 到迭代、Program Increment（PI）到里程碑、Value Stream 到顶级组、Agile Release Train（ART）到顶级组。GitLab支持SAFe仪式，如PI规划、细化、Sprint规划、每日站立会议和Sprint回顾。对于PI规划，GitLab提供了路线图视图，以可视化跨团队和时间段的功能，分配功能到PI里程碑，并记录和可视化跨团队依赖关系。细化会议可以使用 Epic 板、故事点和综合抽屉视图在GitLab中进行。Sprint规划通过问题板、直接在板上显示用户故事的总权重和轻松移动问题到迭代来实现。每日站立会议可以使用迭代范围的板、直接在卡上显示故事点/权重和抽屉视图来访问详细信息而不离开上下文。像GitLab这样的统一平台提供了多个优势，包括不再需要上下文切换、一切连接、每个人都在同一页、总体可见性和完整图片。要在GitLab中实施SAFe，需要关注每个仪式试图实现什么，定义每个人都遵循的约定，并设置结构、工作分解、迭代、里程碑和板。提前思考这些决定将节省许多后续的头痛，并且不需要在第一天就完美。GitLab为运行SAFe提供了坚实的基础，特别是如果开发团队已经是GitLab粉丝，并将规划和开发带入同一个工具，消除痛苦的手工交接，使协作变得更容易，并使一切变得更快。