“从摇篮到坟墓”的传统工作模式及雇主资助的福利体系，已不再适用于当今劳动力市场，就业不稳定性已成为严峻现实。许多工龄较长的员工在收到裁员通知时措手不及，尽管他们曾认为自己的资历使其免受裁员影响。这种 misplaced 的自信让他们付出了情感与职业上的“忠诚税”，在应对解雇并寻找新机会的过程中倍感艰难。根据人力资源 staffing 公司 Careerminds 的研究，被裁的工龄较长员工常因准备不足而遭遇 debilitating 的挫折。一项针对 900 名曾任职至少五年后失去工作的受访者的调查显示，76% 的人在被裁前认为自己的就业是安全的。调查还显示，许多受访者拒绝了外部工作机会，导致简历和专业人脉过时，从而在裁员后更难迅速恢复。“忠诚税”以多种方式惩罚工龄较长的员工，包括其求职准备不足以及对雇主提供安全感的依赖。雇主可通过提供财务援助（如遣散费）和专业支持（如外派服务和职业辅导），帮助减轻工龄较长员工所经历的冲击与挣扎。通过认可工龄较长员工的忠诚与付出，雇主可对其转向新角色产生积极影响，并协助其应对求职挑战。总体而言，本文强调了雇主需意识到工龄较长员工所面临的挑战，并提供支持以助其顺利过渡到新角色。