Canva 经历了一个变革之年，从一家设计公司转型为一家人工智能公司。联合创始人卡梅伦·亚当斯（Cameron Adams）将这一时期视为一次令人兴奋的冲刺，令人回想起公司初创时期的根基。如今，Canva 强调其独特的 AI 融合方案，该方案建立在深入的技术研究和专有知识产权之上，而非简单地重新包装现有的大型语言模型。公司采用了快速的产品发布节奏，相较于此前较慢、规模更大的运营模式，采取了类似快艇的敏捷策略。为应对快速的产品变更，Canva 实施了一项在面向客户推出前进行内部测试的策略，以确保更流畅的用户体验。公司授权团队自主选择 AI 工具，并拨出时间用于探索与实验，从而培育创新思维。这一点在其"AI 发现周”活动中得到体现，鼓励员工探索超出日常职责范围的 AI 应用场景。Canva 并未因“SaaSpocalypse"（软件大萧条）对软件过时的担忧而动摇，坚信像其自身这样的专业工具将提供更深入、更丰富的体验。公司深刻认识到对其季度用户量达 2.5 亿的用户所肩负的重大责任，致力于让全球每个人都能获得 AI 赋能的设计能力。这包括确保在语言、经济能力和设备使用方面的包容性。Canva 承诺通过设计赋能整个世界，其 AI 发展也反映了全球多样性。