从苏格兰的视角,我审视英格兰水务私有化的灾难。我希望你们能像... 笔记

从苏格兰的视角,我审视英格兰水务私有化的灾难。我希望你们能像我们那样行事 | 德维·斯里达尔

关于将英国水务公司收归公有之辩论,常被包装为激进社会主义,实则被呈现为常识。关于水务公司的耸人听闻的头条新闻频频涌现,凸显高管薪酬上涨,而客户却面临账单攀升与污水排放问题。泰晤士水务等公司濒临破产,寻求政府支持。数十年来,英格兰的水务公司因将股东利益置于客户需求之上而屡遭批评。私有化对股东而言极为成功:1991 年至 2019 年间,其获得的分红达 570 亿英镑,年均超过 20 亿英镑;且多数母公司为外资所有,意味着利润往往流出英国。作者、爱丁堡大学全球公共卫生主席德维·斯里德哈尔教授(Prof Devi Sridhar)隐含地指出,这些问题是私有制的症候。核心问题在于逐利压倒公共服务义务。此种局面亟需对现行所有权模式重新评估。现行体系显然未能有效服务于公共利益。