一位父亲回顾了自己从 2012 年左右开始参与三个儿子 IT 职业发展的经历。他的三个儿子入职了一个前景看好的 Web 项目，该项目拥有重要的 VIP 背景支持。随后，他们请父亲对项目进行投资，父亲便予以投资。然而项目上线时间严重滞后、超出预算且功能不完整。之后，CEO 邀请父亲介入以解决这些问题，父亲成功完成了修复工作。在此期间，他发现该项目的投标报价范围从 5,000 美元起，甚至更高，其中一家供应商计划将廉价劳动力外包至印度。在恢复系统功能后，CEO 宣称项目应改用 PHP 重写，理由是 Facebook 据称使用了该语言。随后召开了一次会议以评估重写所需时间，多数人估计仅需数周。父亲则给出了更为现实的评估，认为至少需要七个月。因此，他因不够“具有前瞻性”而被解雇。他的三位儿子则留任了一年，持续汇报 PHP 重写的进展。作者借此经历说明，经验最丰富的从业者往往能提供最为准确、尽管不那么受欢迎的工期与成本估算。随后，他邀请他人分享各自代际职场中的奇特见闻。