朱莉娅·卡雷翁（Julia Carreon）是一位前金融高管，她撰写了一本名为《在碎玻璃上行走》（Walking on Broken Glass）的书籍，探讨女性在遭遇“玻璃天花板”等障碍后如何应对领导力的挑战。“玻璃悬崖”（glass cliff）这一概念描述了女性往往在公司危机时期被任命为领导角色的现象。卡雷翁的朋友在 LinkedIn 上分享了这本书，并引来了麦肯锡高级合伙人克里斯·布拉德利（Chris Bradley）的轻蔑评论。布拉德利质疑“玻璃悬崖”的存在及其前提，认为这是女性扮演受害者的借口。这一交锋引发了争议，因为麦肯锡曾发布关于性别不平等的研究，并在过往报告中引用过“玻璃悬崖”概念。麦肯锡发言人表示，布拉德利的言论与公司立场不符，且不可接受。布拉德利的言论反映了更广泛的一种倾向，即某些人倾向于淡化或忽视女性在领导力方面所面临的挑战。正如克里斯蒂·格拉斯（Christy Glass）等研究人员所指出的，男性往往不需要像女性领导者那样证明自己。数据支持“玻璃悬崖”理论，表明女性更常被置于 precarious（岌岌可危的）领导职位，并面临更严苛的审视。布拉德利的公开言论引发了对其对多元与包容问题理解程度的担忧，尤其是考虑到他在麦肯锡的职位。这一事件凸显了女性在商业世界中争取其经历与价值得到认可所持续面临的斗争。