一种名为"PTO 最大化”（PTO-maxxing）的新兴职场趋势，指员工战略性地围绕节假日规划休假，以延长休息时间。这种行为凸显了领导者之间存在的矛盾：一方面他们承认休息的好处，另一方面却在潜意识中对员工休假进行惩罚。作者认为，PTO 最大化并非问题本身，而是职场隐性 discouraging 必要休息时间的症状。真正的“断连”至关重要，而真正践行这一做法的领导者会向团队传递一个强有力的信号：重视休息。赋予员工在工作上的自主权，能够培养信任、责任感，并在其返岗时带来更高的产出，因为他们精力更加充沛。休假让员工感受到作为人的价值，甚至超过金钱补偿。员工休假是对组织系统的一次压力测试，当工作暂停时，会暴露出系统的弱点。如果休假期间生产力下降，这表明工作流程存在缺陷，而非休假这一概念本身有问题。强有力的领导者通过建立可重复的流程和设定清晰的期望来解决这些系统性问题。制定明确的 PTO 政策并清晰传达，可以减轻对“断连”员工的偏见。妥善准备休假，包括指定覆盖人员并对同事进行培训，能确保员工真正得以恢复精力。