在《数字市场法案》（DMA）框架下，欧盟监管机构要求苹果向人工智能系统授予对用户设备的广泛自主访问权限。此类访问将允许人工智能读取消息、进行购买并修改文件，而无需持续的用户监督。安全研究人员已证明，人工智能系统可能被利用以窃取数据并实施未经授权的更改。苹果开发了一种名为“可信系统代理”（Trusted System Agent）的解决方案，旨在使虚拟助手能够在欧盟安全地访问设备功能，其模式类似于 Siri AI。苹果曾提议在欧盟推出 Siri AI，并为此新方案规划为期 18 个月的 rollout。然而，欧盟委员会拒绝了苹果的所有提案。苹果坚持认为，《数字市场法案》的要求给用户带来了严重风险，而监管机构未能予以承认。鉴于这些重大风险以及监管层面缺乏共识，目前 Siri AI 在欧盟 iOS 和 iPadOS 上的发布尚无时间表。苹果不愿创建欧盟委员会所要求的开放访问系统。这一僵局意味着欧盟用户可能无法享受到 Siri AI 的先进功能。

史蒂文·斯皮尔伯格透露了他长久以来执导一部詹姆斯·邦德电影的愿望。在《大白鲨》取得成功后，他曾向制片人尤伯·布罗科利提出合作，但遭到拒绝。随后，随着《第三类接触》成为票房大片，布罗科利联系斯皮尔伯格，希望在其作品《雷霆万钧》中使用该片标志性的五音符主题。斯皮尔伯格提出了一项交易：允许使用该音符主题，条件是执导一部邦德电影，但布罗科利再次拒绝。尽管遭到拒绝，斯皮尔伯格仍慷慨地允许布罗科利在《雷霆万钧》中使用这五个音符。这些音符在影片中作为秘密实验室的通行密码出现，成为一个有趣的彩蛋。斯皮尔伯格认为，EON Productions 使用该主题属于合理使用式的致敬，无需正式许可。布罗科利对其的持续拒绝促使他与乔治·卢卡斯展开合作，最终诞生了《夺宝奇兵》。斯皮尔伯格指出，《夺宝奇兵 2：魔宫传奇》的开场序列，以其不断升级的混乱和类似特工的元素，与邦德系列有着强烈的相似性。他还特别提到该场景中巧妙融入的“欧比·旺俱乐部”（Club Obi Wan），作为对流行文化的又一致敬。

苹果 Siri 团队，包括 Craig Federighi，在 WWDC 后举办了一场技术分享会，讨论 iOS 18 及新的 Siri AI。在该环节中，Federighi 澄清了苹果与谷歌在 AI 整合方面的合作情况。他强调，苹果并未使用谷歌的 Gemini 应用、客户端代码或部署给客户的模型。此外，苹果的 Siri 系统并不依赖谷歌搜索作为其知识库。该合作严格限于特定协议，不涉及对谷歌基础设施的广泛整合。Federighi 的发言旨在向媒体保证苹果 AI 开发的独立性。此次技术分享会包含对 Siri AI 能力的详细讲解与现场演示。该活动表明苹果正加大对线下活动及开发者会议的投入。这些现场演示展示了其新 AI 功能的实际应用。苹果似乎正回归一种包含动手演示的格式，这一点在随后的开发者会议中尤为明显。

这是我本周 WWDC 上最喜欢的新闻。我是认真的。从小的层面来说，我是认真的，因为我非常厌恶 macOS Tahoe 的这一方面；但从大的层面来说，我是认真的，因为这是苹果软件设计团队已根除弊病的证明。

Rishi Ó： 我最喜爱的苹果更新并非那些花哨的新功能，而是那些悄无声息的小细节：烦人的问题被修复，工作流变得更加顺畅，粗糙的边缘被打磨平整，长期存在的缺陷经过深思熟虑得以重构。对我而言，这正是该公司真正关心其工艺的最清晰标志。 以下是来自 WWDC26 截图的整理内容，便于阅读，展示了今年稍后推出的改进之处。 要点众多。

如果您能亲临现场，请务必前来。加州剧院是一座宏伟美丽的剧院，门票仍有剩余。 您也可以在 Vision Pro 上通过 Sandwich Vision 的 Theater 应用观看今晚的现场立体沉浸式演出。购买现场演出门票及售价 12.99 美元的 Theater 应用，还将永久享有回放权益，并包含惊喜的附加功能。这是一种有趣且真正沉浸式的观演方式。 无论何种方式，今晚期待与您相见。

节奏轻快的 76 分钟，包含片尾彩蛋音乐视频。过去几年的时长大约多出半小时。

Julie Bort, TechCrunch： 但最具说服力的细节并非苹果发布了什么，而是它选择如何展示这些内容。许多 Apple Intelligence 演示中，有人手持手机站立，实时按下按钮或使用语音指令，而另一台摄像机则展示手机的响应。 这些并非舞台上随时可能出错的现场演示，而是预先录制的。但它们看起来远比苹果在 2024 年 WWDC 上展示的内容更具功能可行性：当时苹果通过制作精良的视频向全球推出 Apple Intelligence 和全新的 Siri，结果却更像承诺而非产品。 所有演示均以单次拍摄完成，未经剪辑。事实上，我认为大多数演示是多个演示背靠背的单次拍摄。这正是应有的方式，即使它们略显缓慢。当演示显得拖沓时，解决方案并非剪辑视频，而是让功能本身运行得更快。

苹果推出了显著增强的 Siri，由 Apple Intelligence 驱动，现已具备理解个人上下文的能力。这使得 Siri 能够跨消息、邮件和照片访问信息，帮助用户查找特定细节，如餐厅推荐或确认号码。通过开发者与 Spotlight 的集成，Siri AI 还能与第三方应用进行交互。 这款新的 Siri 可在应用内执行系统级操作，例如撰写邮件或编辑照片。借助屏幕感知能力，它可基于显示内容回答问题，从而协助诸如头脑风暴聚餐贡献菜品或将食谱添加到备忘录等任务。此外，Siri AI 还能访问广泛的全球知识，提供最新的网络信息并生成各类主题的答案。用户可与 Siri 进行多轮对话，就其回答提出后续问题。 新的品牌标识"Siri AI"被视为区分新旧版本的关键标志。尽管与前任相比表现令人印象深刻，但其生成式 AI 能力在行业内尚属标准水平。然而，其独特优势在于能够访问设备上的个人数据，并基于应用意图执行操作。 虽然在某些方面不如其他一些 AI 模型那样广泛强大，但 Siri AI 凭借其个性化方法具有巨大的潜力。苹果的成功取决于执行能力、可扩展性以及第三方开发者对其 App Intents 和 App Schemas 的广泛采用。尽管面临这些挑战，该发展方向仍显得充满希望且切实可行。

Apple Intelligence 由新一代 Apple 基础模型驱动，该模型与 Google 的 Gemini 模型共同开发。这些模型专为深度集成于 Apple 平台而设计。其架构优先考虑隐私，采用设备端处理与私有云计算（Private Cloud Compute）。私有云计算将 iPhone 的安全性延伸至云端，提供高级智能能力。Apple 澄清，其合作对象是 Gemini *模型*，而非 Gemini 助手。这一区分至关重要，因为 Google 广泛使用"Gemini"指代其各类 AI 产品。使用 Apple Intelligence 及新的 Siri AI 不会与 Google Gemini 应用共享数据。反之，Google Gemini 应用内的活动与 Apple 的 AI 系统保持独立且不可见。此举确保了用户在不同 AI 服务中对数据的隐私掌控。最终，Apple Intelligence 旨在提供强大的 AI 能力，同时坚守严格的隐私标准。

注册表单是为人类在浏览器中设计的，那么 AI 代理如何以编程方式向服务注册？ 现在有了 auth.md。通过在服务根目录暴露一个单一的、机器可读的 Markdown 文件，AI 代理可以动态发现您的 OAuth 受保护资源元数据，解析所需的范围，并实现无缝认证。 借助 WorkOS AuthKit 的原生支持，您现在可以开箱即用此协议，为 AI 工具提供标准化、安全的登录您应用程序的方式。 阅读 auth.md 文档。

苹果计划通过允许与第三方人工智能助手集成，显著增强 Siri。这一变更计划在下一次 iOS 17 操作系统更新中推出。此前，Siri 仅能通过 OpenAI 合作伙伴关系访问 ChatGPT。现在，苹果将启用竞争性 AI 服务与 Siri 的连接。该公司正在开发工具，供 App Store 中的 AI 聊天机器人应用与助手集成。这些聊天机器人还将与新的 Siri 应用以及 Apple Intelligence 的其他方面协同工作。例如，用户可以将查询从 Siri 直接导向已安装的 AI 模型，如 Google Gemini 或 Anthropic Claude。该功能类似于 ChatGPT 当前与 Apple Intelligence 的协作方式。作者推测了此次公告可能延迟的潜在原因。据报，相关信息来自了解苹果机密计划的人士。

Apple 过去对开发者的信息是：不仅在其平台上开发应用程序轻而易举，而且开发地道且原生风格的应用也毫不费力。这一点对于 AppKit 和 UIKit 依然成立，但对于 SwiftUI 而言却从未如此，而 SwiftUI 如今已问世七年。

Alberto Romero 认为，人工智能如同宗教，要求完全的信仰或彻底的怀疑，中间没有温和的立场。他指出，那些在人工智能功能上投入巨资的科技巨头，实则是“恐惧的无神论者”——他们并未真正信奉，只是采取对冲策略。这些公司正对人工智能基础设施进行大规模的资本支出。相比之下，苹果预计的人工智能资本支出远低于其主要竞争对手。 传统观点认为，苹果在人工智能竞赛中已落后，这体现在 Siri 的 perceived 不足以及缺乏史蒂夫·乔布斯式领导力的问题上。Romero 对此提出质疑，断言苹果是最具影响力的科技公司，因为它始终践行其核心信念。他认为，苹果的重大投资并非用于庞大的基础设施，而是采取了一种不同的人工智能路径。如果苹果的策略取得成功，其成效应很快显现。 迄今为止，在人工智能时代，苹果的产品与服务需求依然强劲。尽管市场领导者在颠覆性时期能够实现增长，但针对苹果生态系统的潜在威胁尚未成为现实。这表明，苹果或许正在对其人工智能未来下一笔精明而非常规的赌注。

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Ben Sandofsky 在数十年的数字摄影经验后回归胶片摄影，发现这令人意外地令人解放。他意识到，拥有少数几个出色的选择比面对海量数字选项更为令人满足。这一理念促使他与调色师 Cullen Kelly 合作，为 Halide Mark III 应用开发了一套经过精心策划、高质量且物理准确的“风格（looks）”。这些新风格具有明确的设计意图，并经过 meticulous 验证。Halide 长期以来被誉为顶级的 iPhone RAW 相机应用，支持手动后期处理。Mark II 引入了 Process Zero，实现了无需 AI 干预的自然、类胶片效果。Process Zero 是 Halide Mark III 中集成“风格”的前身，Sandofsky 对其质量与有限数量给予高度评价。他更倾向于少数几个优秀的处理选项，而非数量繁多，因为过多的选择会令人感到 overwhelmed。Sandofsky 希望能够在拍摄后即时应用所需风格并分享，同时保留在需要时进行后期编辑的灵活性。如今，Halide Mark III 连同 Not Boring Camera 和 Analogue 等其他应用，均提供了这种简洁性与高级控制的融合。Lux 团队成功推出了 Mark III，使其成为对那些此前认为 Halide 后期处理过于复杂用户的理想选择。

莱斯利·斯塔尔、比尔·惠特克和乔恩·沃特海姆在一份由《纽约时报》获取的致《60 分钟》全体员工的备忘录中写道（赠书链接）： 我们一直难以决定是否继续留在《60 分钟》。 坦妮娅和德拉甘被解雇一事令我们深感愤慨，他们是深受大家尊敬的强势领导者。据我们所知——因为从未有人给出任何解释——他们被驱逐是因为他们捍卫了《60 分钟》的价值观，并挺身而出保护我们的独立性与正直。 新闻编辑部不应当像独裁政权那样运作。协作与争论一直是我们《60 分钟》的工作方式。唐·休伊特实际上鼓励我们对报道内容进行热烈而充满激情的辩护。[...] 我们曾担心，我们的回归会被解读为对现有权力结构的认可。这完全不是事实。 我们选择留下的原因如下： 我们不希望看到《60 分钟》消亡。 我们将看看这种情况能持续多久。

在涉及总统关于白宫财产行为的听证会上，一位法官提出了一个关键问题：总统是否也能拆除自由女神像而无需面对任何法律反对？司法部的一名律师确认了这一点，表示总统确实可以摧毁自由女神像，且无人能够阻止。这一假设凸显了所提出论点所带来的深远影响。文章借用遗产管理人（estate administrator）的类比来说明该命题的荒谬性：管理人受雇于管理遗产资产，而非摧毁或变卖其资产。同理，总统受雇于治理国家并执行法律，而非拥有国家或其财产。文章批评持有此类观点的人为“可悲的谄媚之徒”。

Laura Hazard Owen 分析了 X（前身为 Twitter）上 18 家新闻出版商和三家非出版商账户的参与度。她从每个账户抓取了最新的 200 条推文，以追踪点赞、评论和转发情况。分析涵盖的出版商中，有六家设有付费墙，九家未设付费墙，另有三个账户被认定为无链接的突发新闻聚合账号。分析结果显示，在推文中包含链接与较低的参与度之间存在强相关性。在生成的图表中，频繁分享链接的传统出版商聚集在低参与度区域。这表明链接会抑制推文获得的互动量。Owen 得出结论：X 已不再是新闻聚合平台，而是一座“围墙花园”。她将访问 X 比作进入“肮脏的街区”。她强调用户需谨慎行事，并认清平台当前的性质。

内特·西尔弗（Nate Silver）认为，社交媒体，尤其是 Twitter/X，已演变为一个“怪诞秀”。他观察到，2026 年初互动量最高的账户质量极低且高度党派化，其中许多他此前并不知晓。他的分析显示该平台存在强烈的右倾偏差。西尔弗驳斥了“这仅仅是因为左倾用户离开平台”的说法，称其为无稽之谈。他断言算法已被操纵，其证据之一是埃隆·马斯克本人的突出地位：在马斯克收购之前，其账户并非最显眼的。西尔弗的数据表明，X 平台由低质量、右翼账户主导。他提出，拒绝参与这场被操纵的游戏，是避免输掉局面的唯一途径。尽管许多人仍将 X 作为主要发布平台，即使需要在那里链接内容，但在这种环境下进行政治竞争往往是徒劳的，除非内容符合马斯克的偏好。他将马斯克的影响力比作天平上的砝码，而不仅仅是拇指。尽管如此，有趣的人仍在 X 上分享有趣的内容。

您真诚的，去年八月： 我不明白苹果为何会想与这样的公司合作。尽管 Gurman 的报道听起来像是他的消息源来自苹果内部，但天哪，这种“苹果 + Perplexity"的感觉更像是 Perplexity 自己在炒作，而非苹果高管会泄露的内容。 Perplexity 仍偶尔出现在新闻中（往往并非以积极的方式），但在我看来，它已滑入 AI 初创企业的“被遗忘”梯队——这也正是去年他们开始转向滑稽作秀的原因。此前所有建议苹果应该——甚至可能——收购他们的声音，如今都已沉默。

Ed Morrissey 认为 Scott Pelley 为其行为付出了代价，指出 Pelley 试图恐吓同事的举动适得其反。Morrissey 批评 Pelley 所表现出的自以为是且刻薄的态度。他认为，高管们往往通过树立反面典型来彰显权威，而 Pelley 则高估了自己在日渐衰退的电视新闻行业中的不可或缺性。Morrissey 质疑 Pelley 的动机，认为其关乎机构 integrity 与保护同事，而非仅仅出于个人利益。Morrissey 驳斥了关于 Pelley 行为具有表演性质的指控，暗示批评者本身已不再相信 integrity 的存在。文章将 Bari Weiss 呈现为有效领导 CBS News 的人，这一推论隐含于 Pelley 的处境之中。Katie Notopoulos 指出，实现财务独立使人得以自由表达强烈异议。整个事件的核心围绕 Pelley 离开 CBS News 一事，以及对其动机与后果的不同解读。

地点：加州剧院，圣何塞 演出时间：2026 年 6 月 9 日（星期二）晚上 7 点（太平洋时间），6 点入场 特别嘉宾：For sure 票价：45 美元 在 WWDC 当周，《The Talk Show》年度现场观众专场。若你能到场，务必前来。你还将享受预热环节，与 fellow DF 读者和听众交流。

围绕《60 分钟》的所有“狂飙突进”（Sturm und Drang）让我想到重看迈克尔·曼那部伟大的 1999 年电影《惊爆内幕》。Letterboxd 的剧情简介写道：“一位研究化学家因决定接受《60 分钟》关于大型烟草公司的调查报道，而遭到个人与职业上的攻击。”这是一部出色的电影，在当前时刻显得尤为贴切。以下是《60 分钟》的原始片段，时长整整半小时。 如今发生的情况，就像是——烟草公司没有变得阴险、威胁并诉诸法律，而是直接收购了 CBS，清洗了《60 分钟》的员工，并雇佣了一群亲香烟的傀儡取而代之。

今年微软 Build 大会弥漫着重大变革与新机遇的气息。首席执行官萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）强调了在如此时期开发者大会的重要性。AI 负责人穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman）表达了微软的明确雄心：成为全球前四大 AI 实验室之一。他目前认为，仅有 Google DeepMind、OpenAI 和 Anthropic 具备这一地位。苏莱曼强调，其意图是从头构建最先进的前沿模型，这包括独立开发完全多模态能力。然而，作者将此举与微软此前对必应（Bing）的愿景相类比，指出必应作为搜索引擎的地位在很大程度上已无关紧要，且无法与谷歌竞争。这表明了一种反复出现的模式：宏大的目标却未能产生显著的市场影响。其隐含信息是，微软正致力于 AI 领导地位，这与其过去那些成效有限的尝试如出一辙。

Lingon 是一款专为 macOS 设计的应用程序，旨在简化任务调度流程。它允许用户轻松设置并运行应用程序、脚本、快捷方式和命令的定时任务。任务可配置为在特定时间、固定间隔或系统登录时执行。Lingon 还提供可选的通知功能，帮助用户监控其调度任务。 该软件有两个版本：Lingon，一款可在 Mac App Store 免费下载的应用；以及 Lingon Pro，一款包含高级功能的付费版本。作者曾遇到 Maestral（一个文件同步客户端）静默崩溃的问题。为了解决该问题，他们最初创建了一个复杂的 Keyboard Maestro 宏来监控并重启 Maestral。 Lingon 的开发者 Peter Borg 建议，Lingon 能为此问题提供更简单的解决方案。除了创建自定义定时任务外，Lingon 还可用于检查 macOS 上的所有登录项和后台代理。通过探索这些系统元素（包括由 Google Gemini 等应用安装的组件），凸显了 Lingon 的实用性。作者强烈推荐至少安装 Lingon 的免费版本，并将其视为来自信誉良好开发者的独特且宝贵的 macOS 工具。

Loren Brichter 在 2020 年发现其新 MacBook Pro 出现显著性能下降。他查明，Google Chrome 的更新程序 Keystone 导致系统进程 WindowServer 的 CPU 使用率过高，致使整台电脑变得迟缓，即便 Chrome 已关闭。卸载 Chrome 及其所有相关 Google 文件后，电脑性能大幅提升。许多其他 Mac 用户也报告了类似 Chrome 安装后出现的问题。Brichter 认为 Google 最终通过 macOS 更新解决了这些 bug。他主张，第三方应用程序不应在未运行时仅为了自我更新而安装后台组件。他将此与 iOS 的封闭策略进行对比，后者可防止此类后台活动。他认为这种封闭策略有助于 iOS 相较于 macOS 获得更高人气。尽管 macOS 提供强大功能，但也允许用户自行制造问题。

由 Google 于两个月前推出的 Gemini 原生 Mac 应用虽具备功能性，但尚未达到理想状态。尽管其表现优于 Claude 的 Electron 应用，但在作为原生大语言模型客户端的整体性能上，仍不及 ChatGPT。Gemini 应用的一个显著问题在于，它在未经用户明确授权的情况下，安装了后台辅助进程"GeminiAppLauncher"和"GoogleUpdater"。此外，若用户尝试移除这些进程，Gemini 应用会自动将其重新安装。这种行为被视为不尊重且傲慢，反映出部分大型公司对用户系统所持的令人担忧的心态。作者认为这种缺乏用户控制权且无法禁用这些后台功能的做法不可接受。因此，作者已卸载 Gemini 应用及其相关的启动代理。Gemini 应用所采用的底层技术也被指出颇为奇特，据称源自一种将 Java 转换为 Objective-C 的工具，并带有 Android 基因。总体而言，作者认为 Google 对其 Mac 软件的处理方式缺乏对用户自主权和系统控制权的尊重。

Jason Snell 观察到 Mac 应用开发出现了显著的复兴，尤其聚焦于使用原生框架构建的独立应用。这一趋势与十年前 iOS 主导苹果开发格局的时期形成鲜明对比。此次复兴的主要催化剂是人工智能，它赋予用户——无论其编程经验如何——构建符合其愿景的应用的能力。AI 辅助编程 revitalized Mac 开发，将其从停滞状态转变为复兴态势。这一转变对平台的未来至关重要，因为原生 Mac 应用开发的衰退一直是长期存在的担忧。Mac 用户现在积极寻找专为 Mac 设计的软件，并借助 AI 能够自行创建。这一运动挑战了那些优先考虑广泛覆盖而非原生 Mac 体验的跨平台解决方案的主导地位。重获活力的社区标志着 Mac 软件生态系统的积极转折。Snell 本人也加入了这场创作浪潮。

我期待像这样的伪科学最终能在《60 分钟》中获得一些播出时间。该节目在长达 58 年的时间里，一直毫无希望地偏向真正的科学。

早在 2011 年，身为《纽约时报》科技专栏作家的尼克·比尔顿就推断，苹果即将推出一款带有苹果品牌标识的电视机，且没有遥控器。你只需对着它说话。这当然讲不通，正如我指出的那样。 比尔顿在专栏结尾写道： 该公司现已接近推出时机，最迟可在 2012 年底宣布该产品，并于 2013 年向消费者发布。 它确实要来了。问题不在于会不会来，而在于何时来。 也许它会在今年秋季比尔顿执掌《60 分钟》的首个赛季如期推出，届时他将拥有一支全新的记者阵容。

斯科特·佩利在 CBS 新闻任职 37 年后宣布辞职，理由是该组织高层价值观崩塌。他认为新网络所有者为取悦特朗普政府，正在抛弃这一老牌节目《60 分钟》。佩利指出，该节目的资深领导层和两名顶级记者因捍卫新闻诚信而被无故解雇。他称自己被要求在一则政治敏感报道中捏造事实、注入偏见，并包含未经核实的断言。佩利还提到，政客如今可在节目中自行选择采访对象。他形容新管理层存在能力不足与不专业行为，已造成严重混乱。佩利感到《60 分钟》的领导层已面目全非，他所珍视的原则也已不复存在。他对 CBS 新闻的同事深表感激，并期盼理性、能力与勇气的回归。佩利认为，《60 分钟》遗产的浪费令人痛心。他之所以离开，是因为该节目的核心价值已遭侵蚀。

《60 分钟》在 Paramount 的"Press Express"页面上错误地列出了 2025-2026 赛季的全部八位记者。事实上，该节目的出镜人才已发生重大变动。斯科特·佩利（Scott Pelley）、安德森·库珀（Anderson Cooper）、夏琳·阿尔方西（Sharyn Alfonsi）和塞西莉亚·维加（Cecilia Vega）已不再参与节目。库珀在效力两 decades 后离职，而佩利、阿尔方西和维加则被解雇。 《60 分钟》的品牌建立在数十年来的稳定与一致性之上。与那些拥有炫目开场或布景的节目不同，它仅以简单的计时器滴答声和极简美学为特色。其长期记者历来以“十年”为单位衡量任期，而非“年”。莱斯利·斯托尔（Lesley Stahl）是唯一仍留在节目中的记者，自 1991 年起便服务于该节目。 自大卫·埃利森（David Ellison）收购 CBS 以及巴里·韦斯（Bari Weiss）被任命为 CBS News 主编以来，出镜人才已流失一半。在剩下的四位记者中，L·乔恩·沃瑟姆（L. Jon Wertheim）和诺拉·奥唐纳（Norah O'Donnell）为兼职。比尔·惠特克（Bill Whitaker）年届 74 岁，莱斯利·斯托尔 84 岁，其未来令人存疑。 幕后同样发生了剧烈变化。前执行制片人比尔·欧文斯（Bill Owens）因公司干预于一年前辞职。上周，在该节目工作 30 年的坦雅·西蒙（Tanya Simon）被解雇，由缺乏电视新闻经验的尼克·比尔顿（Nick Bilton）接替。执行编辑德拉甘·米哈伊洛维奇（Draggan Mihailovich）这位拥有 28 年资历的老将也被解职。这些离职与新任命表明节目正发生根本性转向，背离其历史根基。这场动荡已被形容为“对这一机构的谋杀”。

《纽约时报》获得的一份信函指出，CBS 新闻记者佩利（Pelley）因故被解雇。该摘要的撰写者将此解雇视为比尔顿（Bilton）先生承认有罪，暗示佩利先生的批评是成立的。佩利先生在另一次采访中表示，他忠于《60 分钟》，并强调其过往曾执行过危险任务。他称自己为播出节目而冒生命危险，并危及家人的福祉。此前，佩利先生向《纽约时报》发表声明，批评 CBS 新闻的新领导层。他将管理层描述为无能且不专业，造成了重大损害。佩利先生还声称，高层管理人员施压要求他在《60 分钟》的报道中引入偏见。他并未提供这些存在偏见片段的具體实例。该撰写者表示期待这些细节，并对所谓偏见的性质进行推测。

Joanna Stern 在 YouTube 上报道： 全美各地有人在 Facebook Marketplace 提供一项服务，可关闭 Ray-Ban Meta 智能眼镜上的录制指示灯。这项服务被称为“隐身模式”（Stealth Mode）。Joanna 支付了 100 美元进行了改装，并深入调查了将智能眼镜转变为隐蔽摄像头的这一新兴行业。她探究了谁在提供这项服务、其合法性如何，以及部分人正试图采取哪些措施加以制止。 当然，这类需求本身就有市场。但真正堪称“完美一击”的是，寻找提供该服务的人竟也在……Facebook Marketplace 上进行。也就是说，人们通过 Meta 旗下的平台，去寻找能够破解 Meta 设备的人，以便秘密录制陌生人。这简直太 Meta 了。

据报道，Meta 正在开发多款智能眼镜原型。其中两款计划于秋季发布，另有两款代号为"Mojito VIP"的产品计划于 12 月推出。秋季原型包括"Artemis"和"SSG"，后者意为“超感知眼镜”（supersensing glasses）。这些超感知眼镜设计为具备常开摄像头。其目标是使这些眼镜能够作为环境虚拟助手运行，它们可能记住物品放置的位置，或提供基于视觉的提醒。Meta 对此感兴趣的根本动机源于其大规模数据收集的商业模式。最初，Meta 旨在追踪用户在虚拟元宇宙中的活动，但该策略并未如预期般完全实现。因此，该公司正将重点转向开发现实世界设备，以持续追踪用户的行为、所见、言语和声音。

再来一段关于“元宇宙狂热梦境”的后续。尼克·希尔（Nick Heer）在文中未提及的该领域唯一公司便是苹果，后者是知名度最高（尽管并非销量最佳）的虚拟现实头戴设备的制造商。无论你对 Vision 平台有何种看法（我仍认为这只是漫长博弈的第一局），苹果公司内部从未有人暗示过支持“元宇宙”的炒作。事实上，正如我之前所指出的，在 2022 年的一场 WSJ 活动中，乔安娜·斯特恩（Joanna Stern）在 Vision Pro 宣布前七个月、发布前一年多，向格雷格·乔斯维亚克（Greg Joswiak）和克雷格·费德里吉（Craig Federighi）提问： 斯特恩：你们两人必须补全这句话：元宇宙是…… 乔斯：一个我将永远不再使用的词。 “狂热梦境”这个说法确实准确。

作者进一步阐明了尼克·希尔（Nick Heer）的观点：元宇宙的炒作恰好与新冠疫情期间的封锁期同步。这种重叠表明，该时期所经历的孤立与孤独感助长了人们对现实世界互动之技术替代品的渴望。作者质疑：若无疫情，元宇宙的炒作是否仍能获得 traction（势头）？Facebook 更名为 Meta 或许本就会因其受损的声誉而发生，但其特定的时间节点强烈地将二者与疫情的影响联系起来。得益于 Zoom 等新兴技术的长期封锁得以持续，因为它们似乎构成了面对面活动的可行替代方案。然而，作者认为，Zoom 等技术在教育、工作及社交聚会方面均显不足。这种技术上的不 adequacy（不足）造成了真空，使人们易于接受元宇宙的召唤。元宇宙承诺提供更优的现实体验替代品，直接迎合了疫情期间社会功能受损的人群。本质上，疫情造就了一个对元宇宙未兑现承诺持开放态度的受众。

CBS News 在经历了一场激烈的员工会议后陷入严重动荡。资深《60 分钟》记者斯科特·佩利（Scott Pelley）公开批评该节目的新任执行制片人尼克·比尔顿（Nick Bilton），并直接指责主编巴里·韦斯（Bari Weiss）正在摧毁该节目。佩利对比尔顿担任该职位的资格表示怀疑，同时质疑 CBS 对《60 分钟》未来的承诺，并将近期的裁员称为“黑色星期四”。这些裁员发生在该节目荣获两项新闻艾美奖、电视收视率同比上涨 9% 的背景下。《60 分钟》的数字视频观看量也翻了一番，表明该节目取得了成功。比尔顿为广播媒体适应变革的必要性进行辩护，表示该节目必须演进。他断言韦斯致力于《60 分钟》这一机构。然而，佩利强烈反对，声称韦斯受雇的目的就是瓦解该节目。佩利进一步指出，韦斯对《晚间新闻》所做的改动已造成灾难性后果。

杰森·茨威格分享了一条源自其父亲的谋生三原则。致富的第一种方式是欺骗那些渴望虚假的人；第二种方式则是向寻求真相的人提供真实，以此谋生。然而，若试图向那些希望被欺骗的人讲述真相，则会导致财务破产。

作者对"dickover"营销手段表示不满，尤其是针对首次购买者的折扣优惠。此类优惠通常为百分比折扣，却将不符合资格的回头客置于不利境地。对于新顾客而言，注册的选择显得虚假，不注册反而要承担代价。作者详述了自己在 New Era 官网的经历：承诺的邮件订阅折扣要求额外同意短信营销。作者将此做法称为“双重 dickover"，导致其感到恼火并对品牌留下负面印象。尽管购买了帽子，作者立即撤销了营销授权。这种麻烦超过了折扣带来的好处，使其更倾向于简单的直接降价。此次经历严重损害了作者对 New Era 的看法，使其未来不太可能直接从该品牌购买，尽管作者仍认可其产品。作者批评营销专业人士推行此类方案，指出其数据往往无法捕捉到负面客户体验和品牌疏离现象。这些"dickover"及类似的弹窗虽声称能转化用户，却忽视了对客户忠诚度的损害以及回避行为的形成。作者总结道，真正的折扣仅仅是更低的价格，除此之外的一切都是某种形式的骗局或操纵性营销。

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Nick Heer 的文章详尽阐述了元宇宙 hype 的兴起与衰落，将其起源追溯至 Matthew Ball 于 2020 年 1 月的预测。Ball 将元宇宙构想为一个价值万亿美元的计算平台，也是通往大多数数字与物理体验的门户。这一愿景在 COVID-19 大流行期间获得广泛共鸣，因为疫情加剧了对虚拟互动在工作与社交生活中的依赖。Heer 批评了由 Mark Zuckerberg 等人物所推广的元宇宙，将其称为“虚假宣传”。文章指出，元宇宙的支持者如今正试图与其先前的热情保持距离。像 Cathy Hackl 这样的未来学家被描绘为已重新框架化其预测，以契合不断演变的现实。这种事后调整预测的能力使他们显得具有先见之明。Heer 的报道因其全面性与引人入胜的叙事而受到赞誉。文章有效地解构了围绕元宇宙的夸大主张。它暗示，支持者正试图通过重新定义其过往言论来挽救声誉。

汉密尔顿·诺兰探讨了为何会聘用看似不合格的人担任 prestigious 职位。虽然确实存在对天才的真诚认可，但这很少是主要原因。另一个可能的原因是招聘经理自身能力不足，这种情况确实会发生。然而，诺兰认为最常见且令人不安的原因是候选人愿意执行不愉快的任务。这往往会让现有员工感到焦虑，因为他们担心新 hires 是“清道夫”。随后，他介绍了尼克·比尔顿，他最近被任命为《60 分钟》的负责人。比尔顿试图向留任员工自我介绍时遭遇了冷遇。这一事件凸显了诺兰关于此类聘用令人不安的观点。这种担忧源于怀疑新 hires 的到来是为了推行不受欢迎的变革或裁员。因此，职位的声望并不必然意味着卓越的天才；相反，它可能预示着对道德上可疑行为的准备。

《木偶奇遇记》于 1881 年连载出版，最初旨在向意大利儿童灌输严厉的道德训诫。故事呈现了极端的苦难，包括木偶被绞死并被巨鱼吞食。匹诺曹身处一个充满掠食者的世界，其中保护性机构要么缺失，要么腐败，甚至主动作恶。许多人仅因匹诺曹说谎时鼻子变长这一情节而记住这个故事。然而，这种解读忽视了科洛迪对弥漫于欺骗之中的社会的更深层批判。该书探讨了谎言如何嵌入制度与交易之中：法庭不公地惩罚受害者，权威人物往往假装胜任，而该社会中的专家不过是装饰性的存在。社会凝聚力依赖于表象与惯例，而非真正的问责。在此背景下，天真无邪的匹诺曹登场，极易轻信轻易获利的承诺。叙事中最具意义的欺骗并非显而易见者，而是那些被有效维持并深信不疑的谎言。作者暗示，这一分析同样适用于后人工智能技术格局与后特朗普政治气候。

Katie Notopoulos，一个月前在 Business Insider 发文： 亚马逊推出了一项新功能，利用 AI 生成一段简短的、类似播客的音频内容，其中两位“主持人”讨论特定产品的优缺点及评测。 我认为这可能是我们在新的 AI 赋能世界中迄今为止所见过的最有趣、最接近人类文明形态的终点之一。如果这听起来有点令人困惑，这里举个例子。我尝试了针对尿布疹膏的功能，结果——看！一个播客！（请开启声音。） 我不知道更糟糕的是：亚马逊的某位员工真的认为会有人真正收听这些内容，还是说确实有人真的在收听它们。

地点：加州剧院，圣何塞 演出时间：2026 年 6 月 9 日（星期二）晚上 7 点（太平洋时间），6 点入场 特别嘉宾：待定 票价：45 美元 在 WWDC 当周，《脱口秀》年度现场观众专场。如果你能到场，一定要来。你还将享受预热环节，与 fellow DF 读者和听众交流。 此外：至少还有一个赞助席位尚有空缺。如果你希望我在节目开始时推广某款产品或服务，请发邮件给我。

感谢 exe.dev 上周在 DF 大会上的赞助（附带非常酷的图形广告——特别喜欢它的设计）。exe.dev 是智能体时代的云——它提供一组默认配备 SSH、root 和 Web 认证的虚拟机。密钥在网络边缘注入，LLM 无法接触。支持持久化服务器、内部工具、灵感式编码、一次性开发机，无所不能。你可以像分享 Google 文档一样轻松分享你的 Web 服务器，你的虚拟机共享 CPU/内存——你为底层资源付费，而非按虚拟机计费。 它只是一台电脑。

Mark Gurman 在 Twitter/X（取消链接）上表示： Kelsey Peterson 是那位在 2024 年推出从未面世的 Siri 重大改版（revamp）的 Apple AI 员工，她刚刚加入 OpenAI。因此，我们预计下个月在 WWDC 上将迎来一位新面孔，用于第二次尝试推出下一代 Siri。 我相当确定，无论情况如何，Apple 在 WWDC 上第二次尝试推出下一代 Siri 时，都会安排一位不同的演讲者。如果他们建造了“泰坦尼克号二号”，也会聘请一位新主持人来主持下水仪式。

Meta 正在将其订阅服务扩展至核心平台：Instagram、Facebook 和 WhatsApp。这些付费订阅被称为"Plus"计划，用户需按月付费以获取额外功能。订阅者可访问个性化资料、特殊反应表情以及增强的故事洞察等功能。Meta 产品负责人 Naomi Gleit 表示，未来将增加更多功能。文章指出，iOS 和 Android 平台均采用了应用内购买（IAP）模式。这意味着 Meta 需通过各自的应用商店与 Apple 和 Google 分成。作者质疑 Meta 将如何平衡应用内购买与通过网页端鼓励订阅的潜在举措。作者观察到，扎克伯格对 Apple 和 Google 的不满可能会影响其策略。作者还预期 Meta 可能采取引导用户转向网页端的策略。其最终目标是规避应用商店佣金，并加强对订阅管理的控制。