一位曾担任创始人并亲自运营企业的风险投资人，每周一早晨审阅商业计划书（pitch deck），以决定是否与创业者会面。他此前承诺，无论创业者背景如何，都会给予每个人机会。近期，AI 生成的商业计划书大量涌入，使这项任务变得单调且难以承受。这些 AI 生成的计划书视觉上完美无瑕，却千篇一律，充斥着流行术语和表面化的内容。作者赞赏将 AI 用于研究与自动化，但不赞成将其用于思考与沟通。他认为，机会的独特性取决于创始人本身，而创始人必须具备独立思考的能力。作者主张，有效的商业计划书应当简洁清晰，未必需要专业设计，真正重要的是其背后的工作。一份出色的计划书应体现对机会的深入研究、测试与专业洞察。在当今喧嚣的环境中，初创企业脱颖而出至关重要。要说服投资者、员工和客户做出非理性决策，需要真实的思考与极具说服力的沟通。作者认为，AI 生成计划书的泛滥，可能是风险投资行业过去过度强调“完美计划书”所致。创业本身极具挑战，创始人必须愿意投入必要的工作。商业计划书的目标并非面面俱到，而是具有说服力，仅分享足以促成会面的关键信息。归根结底，一份商业计划书、备忘录或邮件，应清晰、迅速地阐明：为何是此机会、为何是此团队、为何是此时——这远比使用 AI 提示词更为困难。