本文探讨了非银行集团在欧洲联盟境内提供类银行服务（尤其是支付服务）的影响。文章通过重新校准监管边界，提出了针对此类“新财团”的监管政策选项。本文利用五个欧盟案例研究，阐释金融服务如何通过拆分、重组、嵌入式分销以及白标合作模式以数字化方式交付。这些案例研究梳理了商业模式、许可结构、金融科技合作链条以及数据摩擦。分析表明，这些因素可能掩盖集团层面的风险，并 complicates 监管当局之间（母国与东道国）的监管合作。本文识别了现行审慎、行为及运营目标中潜在的监管盲点与错位，并借鉴了标准制定机构关于金融创新、金融科技及大型科技公司监管的指导方针。研究确定了四个优先考量领域，以限制监管套利和系统性相互依赖。同时，本文旨在在演进的金融格局中保持创新活力。最终目标是确保建立稳健且具适应性的监管框架。